Verbetertraject strategie en leiderschap

TRACKS: visie rond eigen archief/collecties

Wat je wilt doen en bereiken met je (digitale en analoge) archief en collecties leg je best schriftelijk vast in een visie. Deze richtlijn op TRACKS wijst je de weg naar hoe dat kan. De richtlijn is in eerste instantie gericht op kunstenorganisaties en kunstenaars, maar de principes zijn ook op andere organisatietypes van toepassing.

Ook specifieke doelen en acties rond je (digitale en analoge) archief en collecties die vanuit de ontwikkelde visie ontstaan, kun je helder vastleggen. Beleids- en actieplannen zijn daar het meest voor de hand liggende instrument voor. Deze richtlijn op TRACKS geeft je tips en aandachtspunten om dat op een efficiënte manier te doen.

TRACKS: afspraken en verantwoordelijkheden rond eigen archief/collecties

Je maakt best afspraken over de zorg voor je (analoge en digitale) archief en de collectie(s) met interne en externe medewerkers. Dat houdt afspraken en verantwoordelijkheden in die betrekking hebben op wat het archief en de collectie(s) precies zijn, waar ze zich bevinden en hoe je er als organisatie of kunstenaar mee omgaat. Deze richtlijn op TRACKS legt je uit waarom dat belangrijk is en hoe je aan de slag kunt gaan.

Cultuurconnect: een beleid rond digitale transformatie/innovatie

Cultuurconnect stelde op maat van lokale besturen een dossier samen om aan de slag te gaan met digitale transformatie. Ook cultuurorganisaties kunnen hier inspiratie uit putten om hun beleid bij te sturen en zo tot een digitaal matuurdere organisatie te evolueren.

Cultuurconnect: verslaggeving van events

De events die Cultuurconnect organiseert bieden inspiratie om een doordachte visie te ontwikkelen en om aan de slag te gaan met digitale projecten.

Scoremodel: visie rond duurzame bewaring

Het Scoremodel gidst je door het mijnenveld van risico’s en bedreigingen voor je digitale bestanden. Een goede visie en strategie zijn hierbij cruciaal. Met het Scoremodel kom je te weten hoe duurzaam je organisatie zelf is, of je een adequaat hebt vastgelegd wat, voor wie en hoe er bewaard wordt.

Museum of the future: impact van digitale technologie in musea

Hoe ervaren musea de impact van digitale technologie en hoe komen ze tot een strategie om daarmee om te gaan? Deze publicatie van Mu.SA (Museum Sector Alliance) zet je als museum op weg om een visie op de toekomst te ontwikkelen.

CEST: De opmaak van een digitale strategie voor een museum

In 2017 organiseerden FARO en PACKED vzw een workshop waarin bij wijze van oefening een digitale strategie voor een fictief museum werd opgemaakt: het Hellhole Museum in Sint-Jans-Molenbeek, dat vanuit verschillende perspectieven het verhaal vertelt van de terreur in Brussel in de jaren 2010. De afgewerkte versie van de digitale strategie voor het Hellhole Museum kan als model gebruikt worden door iedere erfgoedwerker die een digitale strategie voor de eigen instelling wil schrijven.

principes voor de digitalisering van de Vlaamse overheid - vlaanderen radicaal digitaal

De Vlaamse overheid ontwikkelde een visienota met daaraan gekoppeld negen principes en speerpunten. Die zijn bedoeld om de overheid en haar organisaties een digitale en informatiegedreven werking aan te meten.

EUROPEANA: guide to digital transformation in cultural heritage

Er is geen magisch stappenplan voor succesvolle digitale transformatie dat alle organisaties kunnen volgen. Deze richtlijnen van Europeana bieden cultureelerfgoedorganisaties een kader om ermee aan de slag te gaan. Voor elke aanbeveling worden drie vragen beantwoord. Waarom is dit aspect belangrijk? Wat moet er gebeuren? Hoe begin je eraan, zowel individueel, als organisatie en als netwerk?

socius: SOCIAAL-CULTUREEL WERK IN DIGITALE TRANSFORMATIE

SOCIUS blogt over de impact van digitalisering op sociaal-cultureel werk. Interessant als inspiratie voor een visieontwikkeling binnen je eigen organisatie.

Visienota een vlaams cultuurbeleid in het digitale tijdperk

Minister Sven Gatz publiceerde in december 2017 zijn visienota Een Vlaams cultuurbeleid in het digitale tijdperk. Culturele organisaties vinden hierin een aantal krachtlijnen die hen kunnen helpen om hun eigen digitale strategie te bepalen.

DEPARTEMENT CJM: REFLECTIES

Deze publicatie uit 2018 titelt het vierde hoofdstuk "De stuwende impact van digitaal". Het biedt een interessante helikopterblik om even bij stil te staan wanneer je in je eigen organisatie een visie vormt over je omgang met digitale ontwikkelingen. 

aanbevelingen over open data in de cultuursector

De Commissie Digitaal Erfgoed van de Nederlandse Taalunie publiceerde in 2018 een rapport met aanbevelingen over open data in de cultuursector. Het rapport gaat in op de voorwaarden voor instellingen om hun collecties en collectiegegevens als open data vrij te kunnen geven, zodat wat gedigitaliseerd wordt, optimaal bruikbaar en herbruikbaar is.

kennisland: Open data reader 2016

De Nederlandse organisatie Kennisland publiceerde een handboek over het open publiceren van data in de publieke sector. Onder andere het hoofdstuk over beleidsvorming kan culturele organisaties helpen om een strategie te ontwikkelen.